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mis à jour le
08/01/2012
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La qualité opérationnelle en sept
points clefs
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"C'est
inutile d'écrire ce que l'on sait faire", par Lionel BECQUET (Le Process
alimentaire, Juillet-Août 2007)
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Optimiser la production
grâce au KAIZEN : "l'usine modèle de ZFDF" (Jean-Pierre
VERNAY, l'Usine Nouvelle du 1/03/07)
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Viser et atteindre le
"0 défaut" : Comment le ferroviaire se reprend en main
(Jean-Charles GUEZEL, l'Usine Nouvelle du 01/03/07)
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Vendre plus et plus
cher.grâce à l'excellence : Le "made in Germany" se vend
toujours bien (Marie LUGINSLAND, l'Usine Nouvelle du
01/03/07) :
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Obtenir la qualité à
coût minimal : "Savoir faire la chasse à la sur-qualité"
(Jean-Pierre VERNAY, L'Usine Nouvelle du 1/03/07 )
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Mécanique : la
qualité juste (Jean-Pierre VERNAY, l'Usine Nouvelle du
1/03/07) : savoir revenir à l'excellence au niveau des
produits et services fournis.
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Les sept dogmes du modèle
TOYOTA, de Thibaut de Jaegher (l'Usine Nouvelle du
28/09/06) : un article qui résume parfaitement les
règles d'or pour réussir la démarche qualité.
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Un
nouvel article de la Tribune qui reprend les thèses
du Cabinet : Le management de la qualité entre peu à peu
dans une phase opérationnelle, de Muriel
Jaouën (La
Tribune du 16/11/06)
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La qualité sacrifiée : les rappels de produits se
multiplient, de Jean-Michel MEYER (l'Usine Nouvelle du
21/09/06)
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La boîte à idées de la
performance : bilan des différentes méthodes
d'amélioration de l'entreprise : Kaizen, Amdec, SMED, Six
sigma, 5S, TPM... (Usine Nouvelle du 10/11/05)
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Mener une démarche qualité participative : "J'associe mes
équipes à la qualité", d'Eric DELON, l'Usine Nouvelle du
25/08/05
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Audits, gare à la saturation :
les inconvénients et les coûts associés à la prolifération
des normes et des audits (Thibaut de Jaegher, L'Usine
Nouvelle du 19/05/05)
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Les "5 S" : une bonne méthode
pour mettre de l'ordre (Marion DEYE, l'Usine Nouvelle du
07/07/05)
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J'installe une nouvelle norme dans l'Usine,
d'Eric DELON (L'Usine Nouvelle du 14/04/05)
:
cet article rejoint la méthode présentée dans la rubrique
"méthodes" du guide (cliquer ici), ainsi que les divers
articles sur le changement et la démarche fonctionnelle.
L'article se réfère
au Cabinet.
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Certifier le management ISO 9001, est-ce
vraiment utile ? Opinions de François-Xavier ANSCUTTER,
Directeur Général de SPIE BATIGNOLLES et de Jean
LEPELLETIER, Coach et directeur du cabinet Equipe et
Développement, paru dans l'Usine Nouvelle du 18 Novembre
2004.
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La certification qualité a-t-elle un avenir
? Opinions de Gérard HUOT, PDG d'AMI Fonderie et Président
du Réseau National de la Qualité, et de Cédric BERGER, PDG
de QUALIGRAMM, paru dans l'Usine Nouvelle du 31 Octobre
2002.
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Les formations qualité répondent-elles aux
exigences des industriels ? Opinions de Lionel MARTELIN,
directeur de l'activité surmoulage de précision chez
MARTELIN et formateur en qualité, et de Pierre MAILLARD,
directeur général de l'Institut de recherche et de
développement de la qualité (IRDQ), paru dans l'Usine
Nouvelle du 7 Octobre 2004.
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La qualité, tiraillée entre procédure
technique et approche managériale, de Yann de KERORGUEN,
paru dans La Tribune du 18 Octobre 2004
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La démarche qualité
cherche encore sa place dans l'entreprise, par Yan de
KERORGUEN (La Tribune du 2/11/02)
Voir aussi les articles, guides et méthodes du Cabinet
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